(2005•泰州)春蘭集團對應(yīng)聘者甲、乙、丙進行面試,并從專業(yè)知識、工作經(jīng)驗、儀表形象三方面給應(yīng)聘者打分,每一方面滿分20分,最后的打分制成條形統(tǒng)計圖(如圖).
(1)利用圖中提供的信息,在專業(yè)知識方面3人得分的極差是多少?在工作經(jīng)驗方面3人得分的眾數(shù)是多少?在儀表形象方面誰最有優(yōu)勢?
(2)如果專業(yè)知識、工作經(jīng)驗、儀表形象三個方面的重要性之比為10:7:3,那么作為人事主管,你應(yīng)該錄用哪一位應(yīng)聘者為什么?
(3)在(2)的條件下,你對落聘者有何建議?

【答案】分析:運用極差、眾數(shù)、平均數(shù)的定義并結(jié)合條形統(tǒng)計圖來分析和解決題目.
解答:解:(1)專業(yè)知識方面3人得分極差是18-14=4,
工作經(jīng)驗方面3人得分的眾數(shù)是15,
在儀表形象方面丙最有優(yōu)勢;

(2)甲得分:14×0.5+17×0.35+12×0.15=14.75;
乙得分:18×0.5+15×0.35+11×0.15=15.9;
丙得分:16×0.5+15×0.35+14×0.15=15.35
∴應(yīng)錄用乙;

(3)對甲而言,應(yīng)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),同時要注意自己的儀表形象.
對丙而言,三方面都要努力.重點在工作經(jīng)驗和儀表形象.
點評:本題考查了從統(tǒng)計圖中獲取信息的能力和計算加權(quán)平均數(shù)的能力.
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