已知某企業(yè)原有員工2000人,每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利潤(rùn)3.5萬元.為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)給企業(yè)帶來的不利影響,該企業(yè)實(shí)施“優(yōu)化重組,分流增效”的策略,分流出一部分員工待崗.為維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定,該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過原有員工的5%,并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補(bǔ)貼0.5萬元,據(jù)評(píng)估,若待崗員工人數(shù)為x,則留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利潤(rùn)(1-
81100x
)萬元.為使企業(yè)年利潤(rùn)最大,應(yīng)安排多少員工待崗?
分析:利用在崗員工人數(shù)乘以留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利,可求函數(shù)解析式,利用基本不等式可求最值.
解答:解:設(shè)重組后,該企業(yè)年利潤(rùn)為y萬元,則由題意,x≤2000×5%,得x≤100(x∈N),
y=(2000-x)(3.5+1-
81
100x
)-0.5x=9000.81-5(x+
324
x
),
∵x+
324
x
≥2
x•
324
x
=36,當(dāng)且僅當(dāng)x=
324
x
,即x=18時(shí),等號(hào)成立,
∴x=18時(shí),y≤9000.81-180=8820.81,
∴為使企業(yè)年利潤(rùn)最大,應(yīng)安排18人待崗.
點(diǎn)評(píng):本題考查將實(shí)際問題轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)問題的能力,考查基本不等式的運(yùn)用,確定函數(shù)解析式是關(guān)鍵.
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科目:高中數(shù)學(xué) 來源: 題型:

已知某企業(yè)原有員工2000人,每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利3.5萬元.為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)給企業(yè)帶來的不利影響,該企業(yè)實(shí)施“優(yōu)化重組,分流增效”的策略,分流出一部分員工待崗.為維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定,該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過原有員工的5%,并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補(bǔ)貼0.5萬元.據(jù)評(píng)估,當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過原有員工1%時(shí),留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利(1-
1625x
)萬元;當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過原有員工1%時(shí),留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利0.9萬元.為使企業(yè)年利潤(rùn)最大,應(yīng)安排多少員工待崗?

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科目:高中數(shù)學(xué) 來源: 題型:解答題

已知某企業(yè)原有員工2000人,每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利3.5萬元.為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)給企業(yè)帶來的不利影響,該企業(yè)實(shí)施“優(yōu)化重組,分流增效”的策略,分流出一部分員工待崗.為維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定,該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過原有員工的5%,并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補(bǔ)貼0.5萬元.據(jù)評(píng)估,當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過原有員工1%時(shí),留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利(1-數(shù)學(xué)公式)萬元;當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過原有員工1%時(shí),留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利0.9萬元.為使企業(yè)年利潤(rùn)最大,應(yīng)安排多少員工待崗?

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科目:高中數(shù)學(xué) 來源: 題型:

(本小題滿分12分)

已知某企業(yè)原有員工2000人,每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利3.5萬元.為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)給企業(yè)帶來的不利影響,該企業(yè)實(shí)施“優(yōu)化重組,分流增效”的策略,分流出一部分員工待崗.為維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定,該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過原有員工的5%,并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補(bǔ)貼0.5萬元.據(jù)評(píng)估,當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過原有員工1%時(shí),留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利(1-)萬元;當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過原有員工1%時(shí),留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利0.9萬元.為使企業(yè)年利潤(rùn)最大,應(yīng)安排多少員工待崗?

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科目:高中數(shù)學(xué) 來源:2010-2011學(xué)年山東省日照市高三第一次調(diào)研數(shù)學(xué)試卷(文科)(解析版) 題型:解答題

已知某企業(yè)原有員工2000人,每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利3.5萬元.為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)給企業(yè)帶來的不利影響,該企業(yè)實(shí)施“優(yōu)化重組,分流增效”的策略,分流出一部分員工待崗.為維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定,該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過原有員工的5%,并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補(bǔ)貼0.5萬元.據(jù)評(píng)估,當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過原有員工1%時(shí),留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利(1-)萬元;當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過原有員工1%時(shí),留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利0.9萬元.為使企業(yè)年利潤(rùn)最大,應(yīng)安排多少員工待崗?

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