Question

20．Handwritten thank-you letters are such a simple way of making other people feel good．It is strange that so few people write them any more．At work，a thank-you letter to employees is unbelievably effective．It costs little and has no side effects．The effort involved in writing letters is very low．The pleasure on receiving them is very high．（36）C
Doug Conant，manager of Campbell's Soup Company since 2001，knows the power of     thank-you letters．He said that every day he works with an assistant，combing the company for  people deserving thanks．（37）B Over the past 10years，he has sent 30，000thank-you letters to his employees-more than 10each day．The reward is huge：his company has remained one of the most successful in its field for years．
（38）FThere seem to be three reasons．Firstly，chief executives （主管） running companies think their own work is more valuable than that of others．（39）GSecondly，they aren't close enough to the business to know who deserves thanks．Thirdly，they have forgotten the strange human truth that almost everyone would do almost anything in return for a few words of appreciation．
In these days of such busy schedules and people running all over the place and trying to get ahead，sometimes we forget the simplest things in life are the most powerful and rewarding．You need to think to yourself about a time someone sent you a thank-you letter and how much it meant to you．（40）E

A．You may ask what side effects exactly mean．
B．He then writes them a thank-you letter．
C．This makes them an excellent way to reward and motivate staff．
D．Why are thank-you letters so important？
E．Always remember to"Do to others whatever you would like them to do to you!"
F．But if these letters are so uplifting，why don't more managers write them？
G．Since no one ever writes them thank-you letters they don't write any themselves．

Answer 1

分析 本文為社會(huì)生活類(lèi)議論文；文章論述了手寫(xiě)感謝信的意義；作者通過(guò)Doug Conant的例子論證手寫(xiě)感謝信不需要付出巨大的努力，但是影響巨大，是很有價(jià)值的；盡管手寫(xiě)感謝信有著巨大的激發(fā)作用，但是很多經(jīng)理沒(méi)有采取行動(dòng)，作者認(rèn)為有三個(gè)原因：沒(méi)有人寫(xiě)給他們，所以他們也就不寫(xiě)給別人；他們對(duì)公司不夠了解；他們忽略了幾乎人人都會(huì)因?yàn)楦兄x而愿意做任何事的事實(shí)．所以作者倡導(dǎo)如果你想得到別人的感謝，那么請(qǐng)你也要感謝別人．

解答 36．答案是C．  推斷題；由上文"The effort involved in writing letters is very low．The pleasure on receiving them is very high．"可知，手寫(xiě)感謝信需要付出的努力不多但是收到的人非常開(kāi)心，由此得出結(jié)論，這是一個(gè)好的酬謝和激發(fā)員工的方法，故選C．
37．答案是B．細(xì)節(jié)理解題；由上文的"combing the company for  people deserving thanks梳理公司中值得感謝的人"推斷，然后給這些人寫(xiě)感謝信，再結(jié)合下文"he has sent 30，000thank-you letters 他已經(jīng)送出3萬(wàn)份感謝信"推斷答案選B．
38．答案是F．主旨大意題；由下文"There seem to be three reasons似乎存在三個(gè)原因"推斷本段分析"既然感謝信如此有作用，為什沒(méi)有更多的經(jīng)歷些感謝信的原因"，故選F．
39．答案是G．細(xì)節(jié)推斷題；由上句"chief executives （主管） running companies think their own work is more valuable than that of others"可知，他們認(rèn)為自己的工作比他人重要，即他們更應(yīng)該值得感謝；由此推斷，既然沒(méi)有人給他們寫(xiě)感謝信，他們自己也就不用寫(xiě)給別人，故選G．
40．答案是E．細(xì)節(jié)推斷題；上文作者的分析"You need to think to yourself about a time someone sent you a thank-you letter and how much it meant to you．（你需要回想有人給你寫(xiě)感謝信，這封感謝信對(duì)你的意義（重大）"在于說(shuō)明，然后自然地提出建議：如果你希望得到感謝信，你也應(yīng)該給他人寫(xiě)感謝信；故選E．

點(diǎn)評(píng) 本文是說(shuō)明文，題目要求從7個(gè)選項(xiàng)中選擇恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)句填入空格處．這種類(lèi)型的題目關(guān)鍵是符合邏輯和語(yǔ)境，要強(qiáng)調(diào)從上下文中尋找具體的解題依據(jù)．