Question

【題目】某工廠一個車間工人計劃一周平均每天生產(chǎn)零件300個，實際每天生產(chǎn)量與計劃每天生產(chǎn)量相比有誤差.如表是這個車間工人在某一周每天的零件生產(chǎn)情況，超計劃生產(chǎn)量為正、不足計劃生產(chǎn)量為負(fù).(單位：個)

時間	周一	周二	周三	周四	周五	周六	周日
誤差	+10	－15	－6	+12	－10	+18	－11

(1)生產(chǎn)零件數(shù)量最少的一天比最多的一天少生產(chǎn)______個零件；

(2)若生產(chǎn)一個零件可得利潤5元，則這個車間的工人在這一周為工廠一共帶來了多少利潤？

Answer 1

【答案】(1)33；(2)一共帶來了10490元的利潤.

【解析】

（1）根據(jù)正負(fù)數(shù)的意義確定星期六產(chǎn)量最多，星期五產(chǎn)量最少，然后用記錄相減計算即可得解；

（2）求出一周記錄的和，然后根據(jù)利潤總額的計算方法列式計算即可得解．

(1) 生產(chǎn)零件數(shù)量最多的一天是周六，記錄是+18，最少的一天是周二，記錄是-15，則生產(chǎn)零件數(shù)量最少的一天比最多的一天少生產(chǎn)18-（-15）=33個零件，故答案為33；

(2)，

(個)，

(元)

答：一共帶來了10490元的利潤.