已知某企業(yè)原由工人500人,每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利潤(rùn)6萬(wàn)元,為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響,該企業(yè)實(shí)施“優(yōu)化重組,分流增效”的策略,分流出一部分員工待崗,為維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定,該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過(guò)原有工人的10%,并且每年給每位待崗工人發(fā)放生活補(bǔ)貼0.5萬(wàn)元.據(jù)評(píng)估,當(dāng)待崗工人的人數(shù)x不超過(guò)原有工人數(shù)的5%時(shí),留崗工人每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利潤(rùn)
1- 萬(wàn)元,當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過(guò)原有員工的5%,時(shí),留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利潤(rùn)1萬(wàn)元.
(Ⅰ)試用x表示企業(yè)年利潤(rùn)y的函數(shù)關(guān)系式;
(Ⅱ)為使企業(yè)年利潤(rùn)y最大,求應(yīng)安排多少工人待崗?